COMO ENCONTRAR A SOLUÇÃO CERTA

" Com a análise SWOT, pode avaliar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças identificadas num projeto. Esta técnica baseia-se num estudo dos anos sessenta, da Universidade de Stanford, que examinou os dados das empresas da lista Fortune 500. Foi encontrada uma discrepância de trinta e cinco por cento entre os objetivos das empresas e o que de facto se aplicou. O problema não era a incompetência  dos empregados, mas os objetivos serem demasiado ambíguos. Muitos funcionários nem sabiam por que razão faziam as coisas. A SWOT foi desenvolvida a partir dos resultados do estudo a fim ajudar as pessoas envolvidas num projeto a compreendê-lo  melhor.

Vale a pena tirar algum tempo para pensarmos em cada passo da análise SWOT, em vez de apenas a preenchermos rapidamente. Como podemos reforçar as nossas forças e compensar (ou esconder) as nossas fraquezas? Como maximizar as oportunidades? Como protegermo-nos das ameaças?

O que é interessante em relação à análise SWOT é a sua versatilidade: pode ser aplicada aos negócios e às decisões pessoais com igual sucesso.

As coisas que mais tememos nas organizações – flutuações, perturbações, desequilíbrios são as principais fontes de criatividade."

Texto retirado do livro de Decisões