IMPLEMENTAR UMA ESTRATÉGIA DE EMPLOYER BRANDING

IMPLEMENTAR UMA ESTRATÉGIA DE EMPLOYER BRANDING


Este curso tem como principal finalidade dotar os formandos de conhecimentos necessários para reconhecer os pontos essenciais na construção de uma marca empregadora (Employer Branding).

Destinatários

Todos os profissionais ligados aos Recursos Humanos e Gestão de Talentos, Marketing, Empresários e Empreendedores, que desejam criar uma marca empregadora reconhecida no mercado.

Objetivos

No final deste curso os formandos deverão ser capazes de definir Employer Branding, reconhecer os elementos que contribuem positivamente para a implementação de uma marca empregadora e, identificar os principais erros que podem invalidar a criação de uma estratégia de sucesso.

Programa

Módulo 1 - O Employer Branding
A diferença entre Employer Branding e Employer Brand
O Employer Branding e as novas gerações
Conceitos associados ao Employer Branding
Exemplo prático

Módulo 2 - A Marca Empregadora
O propósito
A identidade
O negócio
A comunicação
O público-alvo

Módulo 3 - As Vantagens do Employer Branding
As 10 principais vantagens do Employer Branding

Módulo 4 - O Marketing e os Recursos Humanos
O equilíbrio entre o Marketing e os Recursos Humanos
Os Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas
O Marketing Interno (endomarketing)
O Marketing Externo
O Marketing Interno versus Marketing Externo
O Inbound Marketing

Módulo 5 - O Clima Laboral
As necessidades e a motivação
O papel do feedback
Questionário de clima laboral e pesquisa de pulso
Quando e como elaborar um questionário de clima laboral
Como interpretar os dados dos questionários
Como melhorar o clima laboral
Exemplos de questionários

Módulo 6 - Construir a EVP
O que é a Employee Value Proposition (EVP)
As Ferramentas para usar na construção da EVP
Elaborar a EVP

Módulo 7 - Comunicar a EVP
O papel do Marketing na comunicação da EVP
O Employer Experience
A comunicação interna da EVP
A comunicação Externa da EVP

Módulo 8 - Avaliar a Estratégia
A necessidade de avaliar a estratégia de Employer Branding
As formas de avaliação da estratégia
Os indicadores-chave (KPI)
Trabalhar os dados recolhidos

Módulo 9 - Erros a evitar na Estratégia
Copiar a Employee Value Proposition de outros
Não pensar num plano de divulgação
Denominar os Recursos como único player
Não pensar no candidato

Módulo 10 - Aplicar o Employer Branding
A marca empregadora
O clima laboral
Construir a EVP
Comunicar a EVP
Avaliar a estratégia